原辅料的控制

公司建有原料种植基地，指导农民生产，在感官检验合格的情况下及时将原料划分批次，按批次进行各项安全指标检测，经检测合格后方可投入生产使用。对基地以外的原辅料、添加剂供应商，选择资质、信誉较好的企业进行合作，首先对其质量进行评价，评价合格后才能列入合格供方名单，并严格从合格供方进行采购。每年都及时组织对原料、辅料供应商的资质信用进行复评，对复评信用不达标的的供应商从合格供方列表中清除，不再采购其原辅料。原辅料采入后严格按照进货检验制度进行原辅料的验收，建立进货台帐，对每批原辅料都进行识别，标示出批次，填写验收记录，做到发生质量问题时及时进行追溯问责。